전사원이 함께하는 변화와 혁신

 

 

조직 생활을 하면서 끊임없이 듣게 되는 이야기, 변화와 혁신! 그런데, 변화와 혁신이 단순한 구호에서 머물고 마는 이유는 무엇일까요? 본 과정은 조직의 리더로부터 말단 사원에 이르기까지, 전 사원이 함께 이해하고 느껴야 할 변화와 혁신의 필요성을 바탕으로, 진정한 변화와 혁신을 이루기 위해 조직이 노력해야 할 방향과 구체적 실천 방안을 제시하는 과정입니다.

- 하버드 경영대학원 석좌교수인 존 코터(John P.Kotter)의 8단계이론을 근거로 하여 변화와 혁신에 관련된 내용을 체계적으로 제시 함.
- 급격한 외부환경 변화에 대응하고, 변화와 혁신의 Mind를 정립하고 싶은 직장인 등에 매우 적합한 교육과정이라 할 수 있음.
- 과정내용은 주의환기를 통한 집중, 사례를 통한 동기유발, 본학습, 핵심메시지를 통한 내면화 및 체질강화, 평가 및 피드백 과정을 거침으로써 학습자 인지구조에 따른 학습 효과 극대화를 시도 함.
- 동기유발 모델 ARCS 모형을 적용하여, 학습자 동기유발 도모.

 

정동* [ dwp******* ] 2010.01.13

강의 잘 들었습니다. 현 시대를 살아가는데 변화와 혁신을 하지 못한다면 도태되고 말것입니다. 이 과정을 통해서 다시한번 변화와 혁신에 대해서 생각 할 수 있었고, 더욱 변화와 혁신에 노력해야 함을 느꼈습니다. 변화를 두려워하지 않고 도전하는 정신과, 조직과 동화되어 혁신의 목표를 향해 나아가는 일만 남은 것 같습니다. 정말 좋은 강의를 해주신 것 감사드리고, 계속 좋은 강의 부탁드리겠습니다.

 

김선* [ kdg********** ] 2009.11.17

본 과정을 통하여 남과 다르게 생각하고 다르게 행동할 때 남다른 비즈니스 방식을 만들어 낼 수 있으며, 한계는 스스로 정한 굴레이자 덫이다.
마음을 움직이는 혁신적 비전을 제시하고 구체적인 전략을 수립해 전직원이 동참하도록 지속적으로 커뮤니케이션이 필요하며, 우리 모두는 적극적으로 노력하고 기존의 것을 새로운 것으로 변화시키려는 자세로 임해야 변화와 혁신의 진정한 출발점이 될 것이라 생각하며, 제가 회사에서 부문의 봉사팀장, 팀의 C & I 워크숍 챔피언으로서 본 과정을 통하여 새로운 마음가짐을 가지게 되었으며, 항상 변화와 혁신의 리더가 되고 자 합니다. 감사합니다.

 

양윤* [ woo************ ] 2009.07.22

중소기업에서 근무하는 본인의 입장에서 현재 회사의 변화와 혁신에 대해 회사차원에서 추진을 준비하고 있는 즈음에서 본 강좌는 추진방법이라든지 절차에 대한 가이드의 역할을 충분히 하였다고 자평하고 싶다. 본 강좌에서 수강하였던 학습들을 정리해 가며 현재 우리회사에서의 문제점을 객관적으로 찾을수있었던 기회도 있었고 향후 제가 속해 있는 부서에서의 비전을 제시할수 있고 회사에서 추진하는 비전에 동참해야만 하는 이유에 대해 설명이 충분히 되었다고 생각된다. 매우 유익한 강좌에 박수를 보내고 싶다

 

 

 

회원제 강의 내용보러 가기